他们合理化这一切投入,认为对「社会」有帮助。“习惯了,早年面对大客户,有时也这样。在这个细分领域,人老美的标杆企业可以干到40%的市场份额,就算我们刚起步,比他们差一点,两年内,只吃下1%的市场,我们也能服务有10多万的目标客户。
可这世界上固化的只有标签。
1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐饮业出”僵尸“几率最大 新三板“僵尸”遍地。
昆明市
微软、亚马逊这两个公司在哪里?西雅图。使用留白的技巧在于,为用户提供可供消化的内容,然后剥离无关的细节。
员工就算做了事情没有结果,还是有工资可以拿的。
但这是一个成功率的问题,不是商业模式的问题。
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